На сегодня торговая деятельность в  продолжает характеризоваться достаточно высокими темпами роста и остается отраслью, где занято около трети трудоспособного населения страны.

Быстрый рост объемов оптового и розничного товарооборота сопровождается активизацией деятельности торговых предприятий различных форматов, которые в основном сосредотачиваются на экстенсивном наращивании торговых площадей путем формирования сетей, и их экспансии в регионы.

Такой рост в подавляющей мере происходит ситуативно и бессистемно, при отсутствии четкого определения стратегических приоритетов развития в большинстве основных игроков данного рынка. Такой подход при повышении уровня экономических рисков, которые в большей степени провоцируются общемировым финансовым кризисом, может грозить системным коллапсом торговой сферы, признаки которого уже ощутили американские и западноевропейские ритейлеры.

Поэтому, в условиях чрезвычайно большого влияния внешних факторов на показатели развития основных сфер экономической деятельности, разработка стратегии устойчивого экономического развития торговой сферы на основе определение и учет основных факторов ее функционирования является чрезвычайно актуальной задачей.

Крупные ритейлеры активно освоили столицу и города-миллионники, региональные сети строят магазины в городах с 500-ста и даже пятидесятитысячным населением.

Примерно в начале 2006 г. столичные игроки начали осваивать регионы. Отчасти эта экспансия вынужденная - отсутствия помещений, подходящих для магазинов, и высокие цены на торговую недвижимость в столице, аренда магазина стала актуальным вопросом у ритейлеров на повестке дня.

Впоследствии поход в регионы превратился в соревнование собственников крупных сетей. По мнению экспертов,  ритейлеры устроили своеобразную гонку расширения своих сетей. При этом рентабельность стоит не на первом месте. Главное для ритейлеров - открыть как можно больше магазинов.

Расширяя сети, отечественные ритейлеры стремятся повысить товарооборот: в этом низкорентабельном бизнесе получить большую прибыль можно только при огромных оборотах. Расширяясь, сети наращивают капитализацию накануне волны слияний и поглощений, и это является неизбежной тенденцией после насыщения рынка.

Следует отметить, что приход столичных сетей в регионы пока повлиявшим только на рынок торговой недвижимости: за два года цены на землю и арендные ставки на помещения, пригодные для открытия магазина, увеличились примерно в три-четыре раза и продолжают расти. Идет борьба за места для торговых объектов.