Эффективность предприятия может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия). Учитывая, что бизнес – это в первую очередь риск, люди, идущие на это, продумывают каждый шаг. Водно-развлекательный бизнес – не исключение. Лишь при условии максимальной концентрации и взвешенного подхода предприниматель на этапе проектирования, возможно, получит комплекс, который будет прибыльным, эстетично привлекательным, рациональным, современным, удобным и востребованным.

На подготовительном этапе очень важно стратегическое планирование, оно помогает оценить природу создаваемого бизнеса. Определяются цели и разрабатываются стратегии для достижения этих целей. Анализ окружающей среды будущего проекта аквапарка обязателен. Он укажет мотивацию, предрасположенность и предпочтения потребителя.

Необходимо провести исследования перспективы развития не только объекта заказчика, но и объектов, окружающих его. Нужно точно знать все тенденции рынка и конкурентную среду. Только учитывая эти данные, можно определить цели на различные по временному показателю сроки и требуемые финансовые и человеческие ресурсы, необходимые для достижения результата. А также провести расчет необходимых инвестиций на всех этапах проекта для возможных решений в будущем.

На этом этапе четко определяется тип будущего развлекательного комплекса – это будет аквапарк, парк с механическими аттракционами, тематический парк, веревочный парк, зоопарк, экстрим-парк, океанариум или несколько элементов в едином комплексе, какие функции будет выполнять комплекс помимо развлекательной (оздоровительную, познавательную, образовательную и т.д.). Для достижения лучшего результата необходимо работать с компаниями, владеющими полной информацией, данными и опытом, а не просто поверхностными знаниями.

Одна из основных задач этапа концепции, проектирования аквапарка – оптимизация инвестиций. В развлекательном секторе действует принцип – максимум развлечений для посетителей при максимальной рентабельности для инвестора.

Все составные комплекса необходимо исследовать в деталях: здания, зонирование, строительные материалы, рациональность использования площадей и оборудования, безопасность, удобство, обслуживание посетителей, эксплуатация и обслуживание оборудования, элементы декора, участок для устройства подъезда и паркинга.

Мировой опыт проектирования аквапарков говорит о том, что просто красивого дизайна комплекса недостаточно. Взвесить идею и сделать ее жизнеспособной – означает начать контроль за качеством самой идеи, найти ответ на проблему баланса между функциональностью, эстетикой, рациональной стоимостью, социальным эффектом и экономической рентабельностью – это основные задачи проектировщиков, кроме этого они должны подготовить документацию в соответствии с нормативами.

Только в тесном сотрудничестве с опытными в данном секторе архитекторами проект получится безопасным, целесообразным, полезным и эстетически привлекательным. Архитекторы занимаются наукой, которая охватывает всеобъемлюще всю человеческую деятельность – организовывают пространство и решают любые пространственные задачи, от разработки стратегии до дизайна объекта. Архитекторам в своей деятельности не обойтись и без инжиниринга. Это инженерно-консультационные услуги исследовательского, проектно-конструкторского, расчётно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка рекомендаций в области организации производства и управления, то есть комплекс коммерческих услуг по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции или услуги, обслуживания и эксплуатации объекта.

Разрабатывая идею комплекса, необходимо уделить особое внимание всем инженерным системам: отоплению, кондиционированию, водоснабжению, электропитанию, водоподготовке, пожаротушению с учетом спецификаций и мирового опыта. Общие правила функционирования инженерных систем не всегда применимы к водно-развлекательным комплексам и помещениям бассейнов.

Использованы материалы сайта "Ассоциации аквапарков Украины"